Ребрендинг имиджа работодателя. Работа гендиректора как HR- генералиста в ситуации изменений


Задача:
Выявление проблемных зон в организации и причин сопротивления организационным изменениям. Составление рекомендаций и методик для их преодоления.

Результат:
Отчет об итогах опроса методом анкетирования, содержащий основные выводы. Разработаны рекомендации и план работ, снижающих риски типичных ошибок линейного менеджмента и HR-менеджера, усиливающие сопротивление изменениям. Мониторинг и контроль процесса изменений с последующим анализом.  



Проекты


HR как обеспечивающее подразделение для бизнеса

Аудит существующей службы управления персоналом компании «as is». Экспресс-диагностика персонала, анализ статистических данных и результатов опроса, интерпретация финансовой и кадровой информации


А-Содружество

+7 (499) 243-70-42