Цель семинара: разработать и внедрить алгоритм проведения аттестации работников на соответствие профессиональным стандартам.
Целевая аудитория: начальники и специалисты кадровых служб, ОТиЗ, департаментов и отделов управления, обучения и развития персонала; руководители корпоративных групп внедрения профессиональных стандартов; руководители организационных подразделений; руководители служб качества предприятий.
Дата проведения: 14-15 октября 2019 года.
Продолжительность: с 10.00 до 17.30
Место проведения: г. Москва, ул. Шухова, д. 14, Бизнес-центр «Шухова Плаза» (метро «Шаболовская»).
Участники семинара могут получить Удостоверение о повышении квалификации по программе «Алгоритм внедрения профессиональных стандартов в организации» от АНО ДПО «Институт развития новых образовательных технологий».
ПРОГРАММА
Модуль 1. Законодательная основа аттестации и профессиональных стандартов.
проблемы и перспективы. Разъясняем порядок и особенности применения нормативных актов различных уровней. Информируем о позиции Министерства труда и социальной защиты РФ. Опровергаем тенденциозные и ложные интерпретации законодательных норм и распутываем противоречивое толкование.
Практикум 1: Проблема обязательности требований к квалификации и ее оценки в профессиональных стандартах. Разбираем содержание ст.ст. 195.1, 195.2 и 195.3 ТК РФ и, в качестве примера, ПС «Бухгалтер».
Модуль 2. Профессиональная квалификация как основа аттестации персонала.
– Аргументируем положительный ответ на поставленный вопрос и объясняем как, зачем и для чего это сделано. Разбираем, как это влияет на содержание аттестации, оценку профессиональной квалификации.
Практикум 2: Как соотнести требования профессионального стандарта, карты рабочего места/результатов СОУТ/профиля должности, содержания тарифно-квалификационного справочника и должностной инструкции при оценке? Что, как и когда требует контроля и изменений?
– Предлагаем решения, обсуждаем методы, оцениваем риски и возможности работодателя.
Модуль 3. Алгоритм проведения аттестации работников на соответствие профессиональным стандартам.
– Даем советы, лимитируем ожидания работодателей и работников.
Модуль 4. Алгоритм проведения аттестации работников на соответствие профессиональным стандартам.
АКТУАЛЬНОСТЬ:
Практическая направленность, новизна и необходимость для участников.
РЕЗУЛЬТАТ:
Знания, технологии, инструменты, навыки и приемы аттестации персонала. Перечень базовых документов при составлении Регламента аттестации на предприятии.
- уточнить и упорядочить понятийную систему применения профессиональных стандартов, устранив актуальные понятийные противоречия в законодательной, образовательной и производственно-хозяйственной сфере деятельности;
- освоить приемы формирования перечня профессиональных квалификаций из содержательной части профессионального стандарта при поведении аттестации;
- успешно внедрить полученные знания и практические решения в практику управления персоналом организации.
Ведущие:
1. ТУМАНОВА Ольга Михайловна
Опыт работы в сфере управления персоналом на руководящих HR-позициях и в составе Совета директоров – 18 лет (банковская, производственная, ИТ сферы).
Бизнес-тренер (12 лет), действующий преподаватель Президентской Программы, Высшей Школы Корпоративного Управления РАНХиГС
Автор учебных дисциплин и спецкурсов по программам МВА, Executive МВА, DBA («Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение», Управление изменениями», «Построение систем мотивации в компании», «Профессиональные стандарты и аттестация персонала»).
Автор публикаций по темам мотивации, лояльности, вовлеченности персонала и статей в профессиональных изданиях.
Профессиональный консультант в области кадрового менеджмента и организационного управления (квалификационные свидетельства НИУ ВШЭ и РАБО).
Кандидат философских наук, эксперт НАСДОБР, сертификат 2013 г.
2. СЛАВНОВА Татьяна Оскаровна
Опыт работы в сфере управления персоналом на руководящих HR-позициях (в т.ч. в холдинговых структурах), составе Совета директоров и руководителем HR-проектов – 17 лет (wholesale и retail, логистическая, строительная, производственная, сферы).
Бизнес-тренер (11 лет), автор учебных дисциплин, спецкурсов («Современный менеджмент», «Теория коммуникаций», «Управление изменениями», «Деловое поведение в организации», «Искусство презентации»), мастер-классов, тренинговых программ («Управление продажами», «Проектирование рабочих мест», «Развитие и инструментализация управленческих команд», «Трудовая функция и профессиональные стандарты»).
Автор 30 научных и учебно-методических работ.
Член Национального союза кадровиков (НСК), член рабочих групп Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Профессиональный консультант в области организационного дизайна, командообразования, кадрового менеджмента и кадрового аудита.
Два высших образования (специальность «инженер-экономист-исследователь» и «социальный психолог»), кандидат психологических наук.
Стоимость участия:
НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.
В стоимость входит: участие в семинаре, кофе-брейки, обеды.
Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru