Главная

Целевая аудитория: Руководители (заместители руководителей) организаций и структурных подразделений; начальники и специалисты кадровых служб и отделов кадров, ОТиЗ, департаментов и отделов управления, обучения и развития персонала; юристы.

Дата проведения: 15-16 сентября 2020 года

Продолжительность: с 10.00 до 13.30 мск

Семинар будет проходить на платформе Zoom

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Первый день

1. Краткий обзор важных юридических аспектов дистанционной работы: отличия от надомной работы, обязанности сторон, изменения законодательства с 1 октября 2020 г.
2. Понятие «дистанционный работник» в Трудовом кодексе РФ и правовых актах Минтруда. Кого можно перевести на дистанционную работу.
3. Особенность процедур приема-увольнения работников в период кризиса и пандемии. ЭДО.

Заключение трудового договора на дистанционную работу или дополнительного соглашения к трудовому договору при переводе работника на дистанционную работу.Изменения организационных или технологических условий труда как основание для перевода.

4. Условия и режимы труда, охрана труда. Ответственность работника и работодателя.

Особенности оформления (есть инициативная сторона, соглашение сторон, независящие от сторон обстоятельства).
Порядок изменения условий трудового договора. Получение согласия перевода на дистанционную работу. Изменение локальных нормативных актов.
Правила документооборота и особенности взаимодействия с дистанционными работниками (электронный вид; электронный образ документов при обмене юридически значимыми сообщениями).
Режимы работы и их изменение. Объявление простоя. Можно ли отправить работников в отпуск без сохранения заработной платы? Можно ли отправлять в простой в объявленные нерабочие дни?
Отпуска. Отстранение от работы.

Второй день

5. Увольнения: порядок и процедуры увольнения дистанционных работников.

Процедуры прекращения трудового договора по общим основаниям, установленным Трудовым кодексом РФ.
Дополнительные основания для увольнения дистанционного работника по инициативе работодателя, предусмотренные трудовым договором.
Особенность увольнения дистанционных работников, являющихся пенсионерами или лицами, достигшими предпенсионного возраста.
Окончательный расчет с дистанционным работником. Процедуры выдачи дистанционному работнику трудовых книжек или СЗВ –ТД.
Возможные риски для работодателя в связи с нарушением порядка увольнения дистанционного работника. Обзор судебной практики увольнений.

6. Оплата труда, гарантии и компенсации. Существуют ли особенности оплаты сверхурочной работы, оплаты труда в выходные в период действия ограничительных мер?

Условия компенсации дистанционным работникам принадлежащих им либо арендованных ими оборудования, программно-технических средств, средств защиты информации.

7. Организация труда, включая планирование, оценку и контроль.
8. Риски работодателя (административные, материальные, уголовные). Как подготовиться к проверкам Государственной инспекции труда.

Ограничения требований по охране труда на дистанционных работников. Социальные гарантии и компенсации дистанционным работникам. Оформление листков нетрудоспособности.
Определение дополнительных обязанностей дистанционному работнику.
Учет рабочего времени дистанционного работника. Ограничения действия Правил внутреннего трудового распорядка на дистанционных работников.
Особенности контроля выполнения дистанционным работником своих трудовых обязанностей.

9. Оценка по регламентам и оценка по выполненным задачам. Составление отчетов и оформление результатов выполненных задач.
10. Отношение к труду. Проблемы и выгоды работников. Проблемы и выгоды работодателя.

Разберем основные вопросы:
- Можно ли производить увольнение по п. 7 ч. 1 ст. 83 ТК РФ в связи с распространением коронавируса?
- Что может рассматриваться в качестве грубого нарушения дистанционным работником трудовых обязанностей?
- Можно ли одновременно установить дистанционный и разъездной характер работы? Возможен ли смешанный режим с периодическим посещением организации?
- Может ли работник воспользоваться своим правом на отпуск в период самоизоляции?
- Может ли работодатель с целью оптимизации расходов сократить штат или ввести режим неполного рабочего времени?
- Отражать ли в СЗВ-ТД перевод на удаленку?
- Кто будет жаловаться на нарушение трудовых прав в период пандемии? Риски внеплановых проверок ГИТ.

Автор и ведущая семинара: ТУМАНОВА Ольга Михайловна, к.ф.н.

Опыт работы в сфере управления персоналом на руководящих HR-позициях и в составе Совета директоров – 18 лет (банковская, производственная, ИТ сферы). Бизнес-тренер (12 лет), действующий преподаватель Президентской Программы, Высшей Школы Корпоративного Управления РАНХиГС.

Автор учебных дисциплин и спецкурсов по программам МВА («Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение», Управление изменениями», «Построение систем мотивации в компании», «Профессиональные стандарты и аттестация персонала»).

Профессиональный консультант в области кадрового менеджмента и организационного управления (квалификационные свидетельства НИУ ВШЭ, РАБО, эксперт НАСДОБР).

Стоимость участия в семинаре: 9 200 рублей. НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.
В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара.

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru