Дата проведения: 2-3 ноября 2020 года.
Продолжительность: с 10.00 до 13.30.
Семинар будет проходить на платформе Zoom.
Целевая аудитория: генеральные, финансовые и технические директора, главные инженеры, руководители службы качества, директора по персоналу, руководители кадровой службы, руководители корпоративных университетов, главные специалисты, начальники цехов, руководители линейных подразделений.
ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СЕМИНАРА
ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ:
ПРОГРАММА
Время |
Тема, задача |
Результат |
ДЕНЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОНЦЕПЦИЮ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» |
||
10.00-11.30 |
|
Понимание сути и методов преобразований, различия в подходах. Потребность в развитии человеческого потенциала. |
11.30-11.45 |
Перерыв |
|
11.45-13.15 |
|
Понимание ценности, потерь процессов |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разбор кейсов производственных процессов. Диагностика 8 видов потерь и оценки эффекта от устранения потерь по видеоролику. |
Практическая отработка навыков поиска потерь |
|
ДЕНЬ 2. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ. |
||
10.00-11.30 |
Работа в команде. Видение эффективной команды. Руководящие принципы работы в команде. Инструменты решения проблем:
|
Навыки анализа процесса и решения проблем, оценка потенциала решений |
11.30-11.45 |
Перерыв |
|
11.45-13.15 |
Краткий обзор инструментария концепции БП: |
|
|
Понимание основных принципов 5С |
|
|
Знакомство с методами и инструментами бережливого производства |
ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: Ягофаров Асхат Ахатович - ведущий тренер-консультант, руководитель проектов. Практик с 38 летним стажем работы в промышленности, прошедший путь от слесаря ЦРМО НПЗ, технолога машиностроительного цеха, главного технолога, главного инженера, директора по направлениям, исполнительного директора компаний, 8 лет в консалтинге. Член рабочей группы по разработке национальных стандартов (ГОСТ Р) по Бережливому производству при Минпромторге РФ, аудитор Кубка Гастева, автор четырех патентов в области оборудования для магистрального трубопроводного транспорта, автор более 20 статей в научно-популярных изданиях.
Разработчик авторских курсов-тренингов:
Организация и проведение работ по развитию производственной системы компаний: cвыше 100 проектов для предприятий РФ, Казахстана, Белоруссии: СГ «Уралсиб», ГК «Черкизово», ТОО «Стройкласс», ОАО «Камкабель», ОАО «Иркутскэнерго», ПАО «Мираторг», ГК «Агро Терра», ООО «Ремит», ООО «Дымов», ООО МПЗ «Мясницкий ряд», ООО«Газпромнефть-Хантос», АО «ОМК», ОАО «Русская механика», ПАО «Татнефть» и др.
Стоимость участия в онлайн-семинаре: 12 500 рублей. НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.
В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара.
Участники семинара получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования (Лицензия ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москва).
При участии более двух человек от предприятия – скидка 10%.
Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru
Организатор семинара: ООО «А-Содружество»