Моделирование и оптимизация рабочих процессов на основе BPMN 2.0 – базовый

20-21 апреля 2021 г.
Онлайн семинар

Дата проведения: 20-21 апреля 2021 года.

Продолжительность: с 10:00 до 13:30(по мск. вр.).

Семинар будет проходить на платформе Zoom.

Целевая аудитория: руководители и специалисты, владельцы процессов, вовлечённые в моделирование или оптимизацию рабочих процессов; сотрудники, готовящие процессы к цифровизации.

После обучения участники будут готовы:

  • начать самостоятельно моделировать бизнес-процессы по моделям AS IS и TO BE;
  • производить выбор рабочего процесса для моделирования в соответствие с классификацией процессов.

Участники тренинга получат:

  • базовые материалы по теории и практике применения BPMN 2.0;
  • материалы для практической работы.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

БЛОК 1 - Теоретический

  • основные понятия: BPM, BPMN, BPMS;
  • ключевые понятия BPM – управление рабочими процессами (процессный подход);
  • способы описания рабочих процессов для регламентации;
  • нотация BPMN – нотация (язык) рабочих процессов, вкл. основные элементы языка;
  • карты в регламентирующей документации BPMN 2.0.

БЛОК 2 - Практический

  • Практическая (Лабораторная) работа по моделированию рабочего процесса с использованием BPMN. 

БЛОК 3 - Проверка и подготовка к внедрению

  • тест по BPM/BPMN на проверку основных знаний;
  • рекомендации по выбору рабочего процесса для описания и моделирования (классификация процессов по уникальности и сложности).

Ведущий семинара: Наталья Сергеевна Платонова - опыт реализации проектов по оптимизации процессов более 15 лет; как в качестве «владельца процесса» (руководителя «на местах») так и руководителя проекта по трансформации процесса.

Работа в компаниях: Bosch und Siemens GmbH, Metro C&C, Jacobs Douwe Egberts,

Деловые Линии, Yusen Logistics.

Специализация:

  • описание оптимизация процессов;
  • управление человеческими ресурсами (полный цикл HRM);
  • управление эффективностью компании (оценка деятельности, KPIs, грейдирование, нормирование, матрицы ответственности, организационное развитие);
  • управление изменениями, корпоративная культура.

Образование: СЗАГС - управление персоналом;

Президентская программа переподготовки кадров - менеджмент;

РАНХиГС Аспирантура.

Стоимость участия в онлайн-семинаре: 12 500 рублей. НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара в электронном виде. 

Участники семинара получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования (Лицензия ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы).
При участии более одного человека от предприятия – скидка 10% на второго и каждого последующего участника.

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru

Организатор семинара: ООО «А-Содружество»