Ключевые инструменты управления и снижения издержек производственных процессов

15-16 мая 2024 г.
Онлайн семинар

Дата проведения: 15-16 мая 2024 года.
Продолжительность:
с 10:00 до 13:30 (по мск. вр.).
Семинар будет проходить на российской платформе  Контур.Толк.
Следующие даты проведения семинара: 13-14 ноября 2024 года.

Целевая аудитория: руководители производств, руководители производственных подразделений, мастера, технологи, руководители и сотрудники кадровых служб.

Цель: ознакомить слушателей со способами и методами организации труда в производственных компаниях, инструментами организации производства, расчета, планирования и оптимизации численности, повышения интенсивности труда и снижения издержек, опробованных и применяемых на практике.

Задачи:

• продемонстрировать возможности методики экспресс-расчета трудоемкости;
• научить определять перечень требуемых профессий и специальностей путем картирования бизнес-процессов;
• продемонстрировать возможности калькулятора численности для расчета требуемого количества и загрузки персонала;
• обучить методам поиска издержек и способы их снижения;
• продемонстрировать способы построения саморегулирующегося производства.

Программа

15 мая

1. Процессы. Понятие производственного процесса. Определение границ процессов. Виды бизнес-процессов. Основные составляющие производственных процессов.
2. Уровни зрелости процессов и появление издержек:

  • определение текущего уровня зрелости процессов;
  • выстраивание новых процессов и процессов с низкими уровнями зрелости;
  • управление и совершенствование процессов с высокими уровнями зрелости.

3. Совершенствование производственных процессов: с чего начать? Факторы, указывающие на необходимость перемен. Алгоритм построения работы по улучшению процессов.
4. Разработка стандартов организации, регламентирующих процессы. Базовые правила описания процессов.
5. Влияние смежных с производством процессов и подходов к организации работ на результативность производства. Группы процессов и влияние их на появление издержек.
6. Контроль производственных процессов:

  • постановка систем контроля за процессами;
  • риски, связанные с недостатком контроля;
  • постановка систем учета и контроля за движением материальных ценностей и объектами незавершенного производства.

7. Создание систем мониторинга за производственными процессами:

  • изучение параметров процесса;
  • создание метрик;
  • сбор данных и анализ результатов;
  • совершенствование процессов по результатам анализа.

8. Инструменты снижения издержек:

  • «бережливое» производство - производственная философия, а не способ быстрого улучшения процессов;

16 мая

  • цикл Деминга - главный инструмент совершенствования процессов;
  • алгоритм DMAIC - от определения проблемы до запуска мероприятий по ее устранению.

9. Картирование процессов - графический инструмент для поиска издержек;
10. Потери 1-го и 2-го рода: причины возникновения и возможности их нивелирования;
11. Диаграмма Ишикавы: выявление потенциальных факторов, формирующих общий отрицательный эффект;
12. Принцип «5 почему?»: преимущества и недостатки метода поиска причин возникновения отклонений;
13. Допустимый уровень издержек: определение и обоснование;
14. Проектное управление как источник дополнительных ресурсов в совершенствовании процессов:

  • общая концепция проектного управления;
  • регламенты, описывающие проектную деятельность;
  • ключевые этапы внедрения проектного управления на производстве.

15. Разбор производственных ситуаций по запросам слушателей.

Ведущий семинара: Пугачев Алексей Олегович, заместитель генерального директора ООО «Волжская промышленная компания». Опыт практического управления производственными подразделениями более 13 лет.

Стоимость участия в онлайн-семинаре: 17 500 руб. (при условии 100% предоплаты), 19 500 руб. (при оплате по факту). НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.
В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара в электронном виде. Участники семинара получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования (Лицензия  ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы).

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru

 



Адрес:

125252, г. Москва,
Ходынский б-р, дом № 2, этаж 3, помещение Ж-29

Для корреспонденции:

121248, г. Москва,
Кутузовский проспект, д.9, корп. 1, оф. 99