Планирование численности и нормирование труда в производственных компаниях

5-6 октября 2021 г. - Москва
Практический семинар

Дата проведения: 5-6 октября 2021 г.

Продолжительность: 10:00 – 17:00

Место проведения (информация предварительная, будет уточняться): Гостиница (Апарт-отель) «Волга» 107078, г. Москва, ул. Большая Спасская, дом 4, стр.1.

17 июня планируется экскурсия  на теплоходе Роял-Рэдиссон по Москва-реке.

Нормирование и организация труда устраняют ключевые противоречия бизнеса, позволяют найти компромисс между целями бизнеса по сокращению затрат и оплатой труда, выявлению резервов сроста производительности труда, факторов влияния на численность персонала, эффективности использования ресурсов. Внедрение и реализация действенной системы нормирования труда позволяет достигать грамотной адаптивности к условиям трансформации и кризисных изменений, сохранять и повышать производительность труда, контролировать качество и скорость трудовых процессов, повышать эффективность использования трудового потенциала работников.

Целевая аудитория: генеральные директора, директора по персоналу и организационному развитию, директора по экономике и финансам, начальники производства, руководители ПЭО, руководители и сотрудники отделов оплаты труда и заработной платы, директора по персоналу, руководители служб по управлению персоналом и финансово-экономических подразделений.

ПРОГРАММА:

День первый  (10:00 – 17:00)

  1. Традиционные и новые подходы к нормированию труда в эпоху быстрых изменений и долгих трансформаций. Требования времени, интересы компании и потребности работников, в т. ч. физиология человека.
  2. Минимизация издержек и развитие без потери качества и скорости – возможности и ограничения прикладного нормирования. Нормы труда как факторы оптимизации бюджета, планирования, учета, анализа трудозатрат, являющихся частью издержек производства.
  3. Нормирование труда, как область деятельности на микроуровне, имеющая экономическую, инженерную и социальную направленность.
  4. Нормирование как комплекс спецсредств и методов для корректного определения меры труда и объективной оценки  его эффективности и соответствующего ей размера вознаграждения за труд.
  5. Методы нормирования труда, в том числе  методом функционального анализа деятельности.
  6. Нормы и нормативы, средства измерения и последующего анализа трудовых процессов (включая современную компьютерную технику и специальное программное обеспечение).

Практикум: установление норм на различные трудовые операции.

Практикум: классификация затрат рабочего времени по результатам хронометражных замеров и фотографии рабочего времени.

Прикладное использование возможностей EXCEL в нормировании труда.

День второй  (10:00 – 17:00)

  1. Повышение значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Нормирование труда как бизнес процесс для получения положительного экономического эффекта. Механизмы воздействия на нормирование труда.
  2. Отражение изменений технологических процессов, оборудования и оснастки в мере трудозатрат.
  3. Установление нормального уровня интенсивности труда для обеспечения устойчивого долговременного роста производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал.
  4. Вопросы учёта интенсивности труда и растущего уровня нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок в условиях использования новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов.
  5. Нормирование труда и эффективность потенциала работника.
  6. Проблемы и решения вопроса взаимосвязи нормирования и стимулирования труда.

Практикум: «Калькулятор для расчета оптимальной численности и загрузки персонала в формате EXCEL - адаптивные алгоритмы».

СПИКЕРЫ СЕМИНАРА:
Игорь Владимирович Лямкин - начальник отдела организации труда и заработной платы департамента управления персоналом Транснефть;
Ольга Артуровна Бодрова - эксперт (консультант) в области управления эффективностью труда, практик с 20 летним стажем работы директором по персоналу;
Андрей Леонидович Алешин -
эксперт по организации и нормированию труда, стаж работы в области нормирования  27 лет, участвовал в реализации более 30 проектов в разных отраслях экономики: Машиностроение, Производство, Авиастроение, Электроэнергетика, Телекоммуникации, Реализация нефтепродуктов, Логистика транспортная и складская.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Принять участие можно как в одном, так и в двух днях семинара. Слушатели обеспечиваются авторскими учебно-методическими материалами в электронном виде.

Участников ждут тематические выступления, дискуссии, мини-мастер-классы и обзоры.

Участники получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования (Лицензия ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы). Сертификат засчитывается в качестве первых 16 академических часов модульной программы повышения квалификации в области экономики труда в Учебном центре.

СТОИМОСТЬ:

Стоимость участия в одном из дней

Полная стоимость по предоплате

Полная стоимость при оплате после семинара

  • Посещение одного дня семинара
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки в день посещения

 

  • Посещение двух дней семинара с экскурсией на теплоходе по Москва-реке
  • Материалы участника
  • Общение со спикерами семинара
  • Обед и кофе-брейки
  • Посещение двух дней семинара с экскурсией на теплоходе по Москва-реке
  • Материалы участника
  • Общение со спикерами семинара
  • Обед и кофе-брейки

19 500руб.

33 900 руб.

38 800 руб.

 

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru

Организатор семинара: ООО «А-Содружество» при поддержке ВШКУ РАНХИГС
Информационный спонсор: Издательский дом Гребенников