Проектирование стимулирующей системы оплаты труда


Проектирование, внедрение, сопровождение стимулирующей системы оплаты труда.
Построение комплексных систем оплаты и стимулирования персонала по целям и задачам (МВО), на основе функционального подхода и профессиональных стандартов, применения грейдов, критериев KPI.
Проекты по измерению эффективности и результативности работы сотрудников.
Разработка методики, рекомендаций и action-планов по мотивации персонала.

Решаемые проблемы:

  • дисбаланс между организационно-технологическими и квалификационными требованиями рабочих мест и профессионально-квалификационными характеристиками работников их замещающих;
  • дисбаланс между затратами на оплату труда и производительностью персонала;
  • отсутствие технологии разработки и совершенствования системы вознаграждения, адекватной текущему состоянию рынка труда и целям предприятия; 
  • неуправляемая текучесть квалифицированного персонала.

Достигаемые цели:

  • индивидуализация стимулирования трудовой деятельности на основе функционально- квалификационной категоризации рабочих мест;
  • определение адресатов мотивирующего эффекта разработанной системы оплаты труда.