Даты проведения: 22-23 августа 2024 года.
Продолжительность: с 10:00 до 17:00 мск.вр.
Место проведения: г. Москва, ул. Кулакова, 20, строение 1, корпус "Бета", 9 этаж. Московский Областной учебный центр, бизнеc-центр «Орбита» (от станции метро Строгино до бизнес-центра 5 минут пешком).
Целевая аудитория: генеральные директора, финансовые директора, директора по персоналу, руководители ПЭО, руководители и сотрудники кадровых служб, сотрудники предприятия любого уровня, вовлечённые в реализацию проектов KPI в систему оплаты труда,ответственные за повышение производительности труда, рост прибыли компании.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
День первый
Практикум 2: Практикум Построение карты целей. Примеры российских компаний. KPI для поддерживающих подразделений (сотрудников отдела бухгалтерии, службы управления персоналом, ИТ- подразделений).
День второй. Алгоритм построения системы управления результативностью
Кейс 1: анализ карты KPI руководителей подразделений.
Автор и ведущий семинара: Туманова Ольга Михайловна, к.ф.н., бизнес-тренер, менеджер проектов систем мотивации и оплаты труда, преподаватель Президентской Программы подготовки управленческих кадров РФ, доцент РАНХиГС; эксперт НАСДОБР, член рабочей группы по разработке профессиональных стандартов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом; участник Европейского профессионального сообщества преподавателей вузов HiSTES.
Стоимость участия: 44 600 руб.00 коп. (предоплата), 49 200 руб.00 коп. (на условиях постоплаты по гарантийному письму). НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.
В стоимость входит: участие в семинаре, кофе-брейки, материалы семинара, сертификат об обучении по программе дополнительного образования в объеме 16 часов (Лицензия ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы).
Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru